Александр Мартюшев

13 лет внедряет Agile в компаниях, обучает, запускает и поддерживает команды.

Александр строил карьеру в IT и когда в 2007 году стал руководителем начал внедрение Agile.

Занимался трансформацией не только как лидер, но и брался за работу с командой, экспериментируя и выстраивая процесс изнутри. Вскоре защитил диплом по Agile и Scrum по завершении президентской программы переподготовки управленческих кадров.

Считает, что, для устойчивых изменений в работе, каждая команда должна изобрести свой метод и прожить его, доводя до совершенства.

Используя коучинговые инструменты (например открытые вопросы) в связке с инструментами фасилитации, Александр стимулирует членов команды генерировать идеи и создавать инновации. Самоорганизованная команда – это способ повысить вовлечённость людей в работу, раскрыть их интеллектуальный и инновационный потенциал, и за счет этого достигать лучших результатов. Таким образом гордиться результатами своей работы.