Agile Team Facilitation

Забронировать

4-5 февраля Москва 32 500 р. Осталось 8 мест
Осталось 8 мест

Полезен для:

Менеджеров
Специалистов
Команд

Разберём, как безопасно совершенствовать продуктивность команды, улучшив вовлеченность каждого участника. Научитесь находить и устранять причины проблем, работая сообща с командной и клиентом. Проникнитесь подходом и навсегда поменяете стиль управления проектом.

Познакомим с культурой работы самоорганизующихся команд. Покажем на примерах , как эффективно помогать команде преодолевать трудности используя инструменты и практики Agile. Расскажем, как происходит трансформация компетенций в команде и как выращивать профессионалов

Систематизируем уже имеющиеся и новые знания. Расскажем о важности самоорганизации в команде и влиянии на работу всей компании. Познакомим с инструментами и практиками фасилитации, выработки единых командных решений и непрерывного сбора обратной связи от заинтересованных лиц для улучшения работы команды

Менеджеров

Разберём, как безопасно совершенствовать продуктивность команды, улучшив вовлеченность каждого участника. Научитесь находить и устранять причины проблем, работая сообща с командной и клиентом. Проникнитесь подходом и навсегда поменяете стиль управления проектом.

Специалистов

Познакомим с культурой работы самоорганизующихся команд. Покажем на примерах , как эффективно помогать команде преодолевать трудности используя инструменты и практики Agile. Расскажем, как происходит трансформация компетенций в команде и как выращивать профессионалов

Команд

Систематизируем уже имеющиеся и новые знания. Расскажем о важности самоорганизации в команде и влиянии на работу всей компании. Познакомим с инструментами и практиками фасилитации, выработки единых командных решений и непрерывного сбора обратной связи от заинтересованных лиц для улучшения работы команды

Программа тренинга аккредитована International Consortium for Agile. По окончании тренинга участники получают именной сертификат ICAgile Team Facilitation

certificate
5

реализуемых целей

Понимать, как научить команды самостоятельно и вовремя анализировать и решать 
возникающие проблемы Понять, как создавать и запускать самоорганизующиеся команды Эффективно проводить все командные встречи Научиться раскрывать потенциал команды с помощью инструментов фасилитации Работать с распределенными участниками команд

Программа

Модели организации производства. Области применения

Принципы построения самоорганизующейся команды Переход команды к гиперпродуктивности Обратная связь как способ корректировки работы команды Навыки проведения ретроспектив для непрерывного роста команды

Самоорганизующиеся команды

Принципы формирования Построение команд из текущих сотрудников Инструменты мотивации участников команд

Практики и инструменты для построения эффективного процесса

Структура Scrum-процесса, распределение ролей в команде Отличие Scrum-мастера от менеджера, концепция «servant leadership» Эффективная оценка задач и производительности команды Работа в условиях неопределенности, принцип Inspect & Adapt Мотивация команды, ответственность за результат

Коучинг и техники фасилитации

Техники фасилитации командных встреч Управление вовлеченностью участников встречи Работа с неконструктивным поведением Модели принятия решений в команде Техники проведения эффективных ретроспектив Коучинг как инструмент становления самоорганизованной команды Создание доверительный атмосферы: коуч-позиция, раппорт, уровни 
слушания

Тренер

couch

Александр Мартюшев

Agile Coach

13 лет внедряет Agile в компаниях, обучает, запускает и поддерживает команды.

Александр строил карьеру в IT и когда в 2007 году стал руководителем начал внедрение Agile.

Занимался трансформацией не только как лидер, но и брался за работу с командой, экспериментируя и выстраивая процесс изнутри. Защитил диплом по Agile и Scrum по завершении президентской программы переподготовки управленческих кадров.

Экспертиза:

  • 13-летний опыт внедрения Agile в компаниях
  • Запускает и поддерживает команды
  • Возглавляет практику обучения в Agile360
  • Эксперт построения высоконагруженных enterprise-систем

Сертификация:

  • ICAgile Authorised Instructor (ICP)
  • ICAgile Certified Professional - Agile Coaching
  • ICAgile Certified Professional - Business Value Analysis

Цена и формат

2 дня

16 академических часов и 4 перерыва на подкрепиться и вздремнуть

50% практики

Интерактивная работа в малых группах

32 500 руб.

За одного участника тренинга

4-5 февраля Москва

Забронируйте участие

    Отправляя форму вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности Ссылка на договор

    Включено:

    service

    Сопровождение и менторство

    Останемся доступны в чате для поддержки после тренинга

    service

    Контент тренинга

    Направим материалы по завершении мероприятия

    service

    Доступ в чат

    Объединим участников для обмена информацией и взаимопомощи

    service

    Сертификат ICP

    Вручим международный сертификат ICAgile Team Facilitation – ATF