Scrum-Master School

Забронировать

15 января Москва 90 000 рублей

Полезен для:

Начинающих Scrum-мастеров
Практикующих Scrum-мастеров

Если вы только пробуете себя в роли Scrum-мастера и у вас есть команда, то школа Scrum поможет систематизировать знания, овладеть новыми инструментами и внедрить их в текущий процесс.

Если вы уже работаете с несколькими Scrum-командами, то школа поможет овладеть глубокими навыками работы в сложной организационной структуре и стать востребованным Scrum-мастером на рынке вакансий.

Начинающих Scrum-мастеров

Если вы только пробуете себя в роли Scrum-мастера и у вас есть команда, то школа Scrum поможет систематизировать знания, овладеть новыми инструментами и внедрить их в текущий процесс.

Практикующих Scrum-мастеров

Если вы уже работаете с несколькими Scrum-командами, то школа поможет овладеть глубокими навыками работы в сложной организационной структуре и стать востребованным Scrum-мастером на рынке вакансий.

3 месяца реальной практики с командой и сопровождение опытных тренеров школы. Интерактивные воркшопы, домашние задания и непрерывная, прозрачная обратная связь. Программа аккредитована International Consortium for Agile. По окончании школы Scrum-мастеров участники получают именной сертификат ICAgile Team Facilitation

certificate
4

реализуемые цели

Освоить практики и инструменты Scrum-мастера для продуктивной работы с командой, бэклогом и спринтом. Научиться строить открытую коммуникацию между участниками команды. Работать с конфликтами и взращивать культуру самостоятельного принятия решений и выполнения задач. Погрузится в принципы и ключевые события Kanban фреймворка. Понять, как масштабировать Agile в корпорации и какие фреймворки применять.

Программа

Роль Scrum-мастера в контексте Scrum

Scrum - полностью самодостаточный фреймворк для продуктовых команд. Но как Scrum работает на уровне всей организации, особенно если это энтерпрайз?

Роли, События, Артефакты Примеры Scrum команд в российских компаниях Раскрытие роли Scrum-мастера

Работа с бэклогом

Бэклог изменяется с течением проекта: появляются новые элементы, меняются приоритеты. Scrum-мастер должен научить команду декомпозировать любую необъятную задачу до небольших элементов, обладающих понятной бизнес ценностью, а владельца продукта техникам приоритизации.

Форматы описания задач: User Story, Job Story Принципы INVEST User Story Принципы и тактические приемы декомпозиция Инструменты приоритизации беклога Примеры беклогов в Банке

PBR процесс

Уточнение продуктового бэклога - это процесс, в ходе которого команда разработки проясняет суть элементов бэклога, уточняет что именно должно быть сделано, а также ищет способы реализации, явно или не явно используя практики анализа, проектирования и декомпозиции.

Подготовка бэклога к PBR, работа с Владельцем продукта Техника вовлечения команды в процесс оценки: Planning Poker Фасилитационная карта проведения PBR

Планирование спринта. Работа внутри спринта

Часто бывает так, что по завершении спринта часть элементов бэклога не готова или готова не полностью. Скрам-мастер учит команду разработки формулировать цель спринта, составлять план по ее достижению и помогать на пути к цели в течении спринта, используя принципы инспекции и адаптации.

Фасилитационная карта планирования Составление бэклога спринта Повышение прозрачности с использованием инструментов визуализации Проведение daily standup, типовые дисфункции и методы их коррекции

Метрики

Инспекция и адаптация невозможна без сверки: где мы сейчас и куда идем? Метрики дают опору для движения команды. Скрам-мастер обучает владельца продукта и команду использовать метрики для принятия решений в отношении развития команды и продуктов.

Продуктовые, процессные, инженерные Правила создания кастомных метрик

Agile в корпорации, методы масштабирования

Запуск Скрама в отдельно взятой команде несет в себе багаж сложностей и противоречий. Переход на уровень всей организации, которая может состоять из десятков и сотен команд может мультиплицировать эти трудности. Избежать подводных камней масштабирования можно используя инструменты и фреймворк.

Что такое "масштабирование Agile" Фреймворки масштабирования: Nexus, LeSS, Spotify, SAFe

Тренинг по фасилитации

Одним из основных навыков Scrum-мастера является навык фасилитации. Умение готовить и проводить командные встречи – первый шаг к открытому сотрудничеству участников и ответсвенности за принятые решения и действия.

Область применения, роли фасилитатора и типовые ошибки Инструменты фасилитатора Метод сфокусированной беседы (ОРИП) и метод построения консенсуса

Канбан

Канбан – метод управления разработкой, благодаря которому формируется понимание того, какую работу вы выполняете и по каким правилам. С каким объемом задач можете справиться за единицу времени и какой результат предоставляете внутренним и внешним заказчикам. Используя Kanban можно достичь большей согласованности действий в рамках предприятия, а это означает быстрое достижение стратегических целей.

Воркшоп по моделированию Канбан процесса (Фичебан) Принципы Канбан, закон Литтла Ролевая модель Канбан и ключевые события Дизайн Канбан системы, практика VSM Сбор и анализа метрик Канбан системы

Запуск команды и работа с конфликтами

В любой Agile-команде существует конфлик. Задача Scrum-мастера правильно классифицировать глубину разногласий и своевременно помочь команде перейти к конструктивной форме решения вопроса.

Предусловия для запуска команды и дизайн сессии запуска 5 уровней конфликтов, модель развития конфликтов в команде Стратегия и инструменты SM при работе с конфликтами. Метод навигации в конфликте

Тренер

couch

Александр Мартюшев

Executive Agile Coach

13 лет внедряет Agile в компаниях, обучает, запускает и поддерживает команды.

Александр строил карьеру в IT и когда в 2007 году стал руководителем начал внедрение Agile.

Занимался трансформацией не только как лидер, но и брался за работу с командой, экспериментируя и выстраивая процесс изнутри. Защитил диплом по Agile и Scrum по завершении президентской программы переподготовки управленческих кадров.

Экспертиза:

  • 13-летний опыт внедрения Agile в компаниях
  • Запускает и поддерживает команды
  • Возглавляет практику обучения в Agile360
  • Эксперт построения высоконагруженных enterprise-систем

Сертификация:

  • ICAgile Authorised Instructor (ICP)
  • ICAgile Certified Professional - Agile Coaching
  • ICAgile Certified Professional - Business Value Analysis
couch

Денис Ермаков

Agile Coach, Professional Scrum Master, Team Kanban Practitioner

Денис работает в IT с 2003 года и 8 лет занимается внедрением Agile в стартапах и корпорациях. Прошел через все роли в командах разработки и убедился в весомости как инженерных практик, так и рабочей атмосферы. Организует и участвует в конференциях и митапах Agile-сообщества, неся в массы ценности технического совершенства и командного взаимодействия.

Денис убеждён, что сердце Agile – совместная работа над общей целью. Своей миссией считает вернуть людей к живому общению.

Экспертиза:

  • Банкинг
  • Телеком
  • Медицина
  • Пром. производство (ЛКМ, продукты питания)
  • Разработка ПО
  • Инженерные практики
  • Запуск, перезапуск и поддержка Agile-команд

Сертификация:

  • Professional Scrum Master (PSM-2)
  • Team Kanban Practitioner

Цена и формат

3 месяца

Погружение и развитие в роли Scrum-мастера

75% практики

Интерактивная работа в группах

90 000 руб.

Стоимость за одного участника

Включено:

service

Сопровождение и менторство

Объединим участников в чат для обмена информацией и взаимопомощи.

service

Домашнее задание

Проведем разбор заданий. Для получения сертификата необходимо сдать все домашние работы.

service

Сертификат ICP

Вручим международный сертификат (ICP-ATF) ICAgile Agile Team Facilitation.